Les chefs d'équipe d'aujourd'hui se doivent d'acquérir de nouvelles compétences en gestion et d'être familier avec les notions KANBAN, TPM, SMED, juste-à-temps, Kaizen, Plan-Do-Check-Act et 5S. Ils doivent exercer un leadership et démontrer à leur équipe leur capacité à motiver et compléter les projets confiés à l'aide des outils offerts.

Le travail et les responsabilités dévolues au chef d'équipe varient d'une entreprise à l'autre selon :

• Sa taille;
• Le secteur d'activité économique dans laquelle l'entreprise évolue;
• La nature des tâches assignées aux différents membres de l'équipe, etc.

Par contre, un bon chef d'équipe saura maintenir, en toutes circonstances, au sein de son équipe une productivité exemplaire, constante et harmonieuse. De la relation d'aide à l'exercice de l'autorité, un chef d'équipe compétent utilisera sciemment tous les styles de gestion et les langages appropriés pour parvenir aux meilleurs résultats de productivité collectifs et individuels de son équipe.

Vous voulez devenir un meilleur chef d'équipe? Procurez-vous, par le biais de cette formation, une méthode efficace et les outils nécessaires pour améliorer vos performances en matière de motivation, d'encadrement, de supervision et de gestion d'une équipe.

Chefs d'équipe, contremaîtres, team-leaders, coordonnateurs d'équipes, responsables de lignes de production et toute personne qui aspire à devenir chef d'équipe.

1. Fournir les techniques et outils nécessaires aux chefs d'équipe pour l'encadrement, la motivation, la productivité et la gestion de leur équipe.
2. Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
3. Contribuer à l'amélioration de l'organisation.
4. Développer la rigueur et le progrès.
5. Gérer l'équipe efficacement.

• Comprendre et accepter les évolutions des organisations actuelles
• Le rôle et la mission du chef d'équipe
• Le savoir-être d'un chef d'équipe
• Conduire un entretien
• Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail
• La cohésion des membres de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de l'organisation
• Assurer au quotidien la réalisation des résultats de son équipe
• Comprendre les comportements individuels
• Résolution de conflits
• Participer à l'épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d'amélioration continue des performances et des compétences
• L'encadrement
• Comment motiver les membres de son équipe et maintenir un esprit d'équipe
• S'appuyer sur les 5S
• Amélioration continue : le Kaizen et le Plan-Do-Check-Act
• Les méthodes récentes en production (SMED, Le juste-à-temps et le KANBAN, la TPM (Total Productive Maintenance)
• Piloter son équipe et ses activités à l'aide des indicateurs et tableaux de bord.