La convention collective a un grand impact dans tous vos actes en tant que gestionnaire. Cette formation vous aidera à comprendre les enjeux d’une négociation de convention collective et comment initier les négociations avec les représentants syndicaux lors du renouvellement ou lors de la première négociation. Elle vous permettra aussi d’acquérir la méthodologie et les comportements adéquats pour être le porte parole ou membre du comité de négociation.

Les enjeux d’une saine relation entre la partie patronale et la partie syndicale sont élevés et requièrent une connaissance des processus de négociation. Aussi, vous saurez reconnaître les composantes et règles inhérentes à toute négociation de convention collective et saurez les mettre en pratique avant, pendant et après la période de négociation.

Illustrée par des exemples concrets, des études de cas et une simulation du déroulement d’une négociation, cette formation présente des outils pour incorporer les meilleures pratiques de négociation de convention collective et instaurer un déroulement harmonieux créant ainsi une historique de saines négociations avec le syndicat.

Aux dirigeants d’entreprises, présidents, directeurs généraux, directeurs des ressources humaines, directeurs des relations de travail, tous les responsables d’équipes, superviseurs ou encore chefs de département pouvant être appelés à faire partie du comité de négociation

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure :

1. De savoir formuler ses demandes de changements;
2. D’évaluer les difficultés qui surgiront avant, durant et après les négociations ;
3. D’anticiper les problèmes reliés à l’application d’une convention collective dans la gestion des opérations,
4. D’établir une stratégie qui permette un déroulement harmonieux des négociations,
5. De mettre en œuvre cette stratégie et de la faire évoluer ;
6. De créer les conditions optimales pour la signature d’une convention collective.
7. De gérer l’après négociations et de savoir formuler ses demandes de changements en tant que directeur de service

1. Les principales clauses d’une convention collective :
   • Les clauses contractuelles
   • Les clauses normatives
   • Les clauses à incidence monétaire
   
   
   
2. Préparer les demandes patronales :
   • Outil pour obtenir l’information des départements concernés
   • Outil pour bâtir les demandes
   • Outil de présentation des demandes et validation du mandat du comité de négociation
   
   
   
3. Initier la négociation de la convention collective :
   • Les objectifs de la négociation
   • Les acteurs (porte parole patronale, experts, membres du comité)
   • Comportement et déroulement
   
   
   
4. Le déroulement de la négociation
   • Les stratégies et tactiques
   • Les moyens de pressions et les communications
   • Les solutions aux impasses
   • Les cycles de la négociation
   
   
   
5. L’après négociation de la convention:
   
   • Les impacts d’une nouvelle convention collective.
     
     
   • L’application de la convention collective :
     
     
     • Du point de vue relationnel
       • La gestion et la diffusion de l’information
       • Les comportements face à la signature de la convention
     
     
     • Du point de vue opérationnel
       • Le retour au travail
       • Le personnel cadre
       • La gestion de la performance
       • L’organisation du travail
   
   
   
6. Comment vivre la nouvelle convention pour l’employeur et pour l’employé.



7. Conclusion :
   • Préparer la prochaine
   
   

Formation magistrale, apports théoriques, exercices pratiques, échanges d’expérience. Exercices d’entraînement, mises en situation, jeux de rôles, travaux individuels, en sous-groupe.

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