"Cinquante-six pour cent des entreprises canadiennes sondées affirment avoir été victimes d'un délit au cours des 12 derniers mois"

(Price Waterhouse, 19 novembre 2009)

Votre entreprise possède-t-elle les mécanismes de contrôle nécessaire pour affronter le vol et la fraude et  tout autre type d'escroquerie.
En entreprise, la fraude se manifeste de trois façons:

• Le détournement de fonds
• La corruption
• La production de documents frauduleux

Président, Vice-président RH, Directeurs généraux, directeurs et responsables de la gestion des ressources humaines ou des relations de travail, directeurs de sécurité

• Développer les outils de prévention
• Apprendre à détecter les employés, fournisseurs et clients fragiles
• Comprendre le processus de dissuasion
• Appliquer et gérer les directives de tolérance zéro

1. Le choix du personnel
1. Enquête et vérification
2. Charte des droits et libertés
3. Normes du travail
2. La politique de tolérance zéro
1. Contenu de la politique
2. Application
3. Diffusion de l'information
3. La comptabilité
1. Règle comptable
2. Rigueur de gestion
3. Mesure de double vérification
4. La gestion de la marchandise et des équipements
5. Un bon système de sécurité
1. L'informatique et le vol de donnée
2. Mise en place d'outil de protection et de surveillance
3. Identifier les faiblesses du système
4. Contrôler les accès aux bâtiments, bureaux, usines etc…
6. La conspiration interne
7. Gérer le dossier de fraude ou de vol

Apports théoriques, exercices pratiques, échanges d'expérience, exercices d'entraînement, mises en situation.